Nos outils

Nous mettons en place ensemble les outils nécessaires à vos besoins.

Nos méthodes d’évaluations de la formation

En amont de chaque formation un questionnaire de positionnement sera adressé à chaque participant.
A la fin de la formation, une évaluation à chaud sera remplie par les stagiaires, et une évaluation des acquis de compétence sera remplie par le formateur.
1 mois après le stage, une évaluation à froid sera transmise à chaque participant.
Par ailleurs, tout au long de nos formations, des tests, exercices, jeux de rôles et mises en situation permettent de mesurer les acquis et les progrès des participants.

EXPRESSMEMO… l’essentiel en 12 fiches

Les expressmemo sont des guides format poche à ranger dans le 1er tiroir de votre bureau. Ils donnent en quelques minutes les techniques de base, les astuces à connaître et les pièges à éviter. Simples, pratiques, immédiatement efficaces, leur aide vous sera précieuse.

Découvrez notre collection : Prise de parole en public, management terrain et stratégique, gestion du stress, gestion de conflit, entretien annuel, bien vivre l’entreprise…

Ils peuvent également personnaliser à l’identité de votre entreprise.

Les jeux de cartes Step by Step et Mot à Maux … 2 jeux pour accompagner le changement

Vos managers sont souvent habiles pour aborder les aspects techniques du changement, mais démunis face à leurs équipes dans l’accompagnement de la dimension humaine. C’est pourtant là que se joue le succès car il s’agit de lever les freins, les doutes, de communiquer clairement, de stimuler l’intelligence collective et d’éviter des erreurs lourdes de conséquences.

Voici un jeu à utiliser en tête à tête ou en groupe, pour avancer ensemble avec clairvoyance, en se posant les bonnes questions et en bâtissant collectivement des plans d’actions solides.

Pourquoi et Comment prendre en main son parcours professionnel ?

Certain de vos salariés peuvent penser que la prise en main de leur parcours professionnel dépend exclusivement de leur chef et de leur entreprise. C’est faux bien sûr, mais comment le leur dire ?

Voici 2 animations vidéo à poster ou à diffuser sur votre intranet pour préparer le terrain et éviter que les entretiens annuels bilan se transforment en mise en accusation des managers.

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